Sabine Matejka war seit Gründung der BBU Mitglied und die ersten drei Jahre Vorsitzende des Qualitätsbeirats. Zu Jahresende hat Maria Nazari-Montazer ihr Amt als Mitglied übernommen. Wir haben die Juristin um einen Rückblick und ein Fazit gebeten.  

Sie waren von Beginn an beim Qualitätsbeirat dabei. Gerade in der Anfangszeit war die BBU politisch und medial umstritten. Mit welchem Gefühl haben Sie das Amt damals übernommen? 
„Präsent war für alle Mitglieder des Qualitätsbeirats natürlich die damalige Diskussion über die Rechtsberatung. Es gab Stimmen, die befürchteten, dass auf die Beratungstätigkeit Einfluss genommen werden könnte. Darin lag auch der Ursprung und die Begründung des Qualitätsbeirats: Ein externes Gremium sollte darauf ein Auge haben, damit die Unabhängigkeit gewahrt bleibt. Wir Mitglieder waren gespannt, wie sich die BBU und deren Geschäftsbereich Rechtsberatung in der Praxis darstellt. Mit unserer Ernennung in den Qualitätsbeirat wussten wir nicht, in welcher Form und in welchem Umfang wir uns in die BBU und deren Rechtsberatung einbringen können. Das hat sich erst nach der ersten Sitzung herauskristallisiert. Wir haben absolutes Neuland betreten.“

Das war für Hannes Tretter und mich eine der ersten Aufgaben zu Beginn: Wir wollten einen öffentlich zugänglichen Jahresbericht sicherstellen – ursprünglich hätten diesen nur das BMI und das BMJ erhalten. Diese Veröffentlichung wurde dem Qualitätsbeirat letztendlich seitens BMI und BMJ gewährt und der Bericht ist auf der Website der BBU einsehbar.“

Qualitätsbeirats-Vorsitzender Universitätsprofessor Franz Merli hat in einem Gespräch bemerkt, dass es neben großen Themenfeldern auch kleine Dinge gibt, die die Arbeit der Rechtsberater*innen beeinflussen. Welche sind das? 
„Oft sind es „banale“ Dinge – zum Beispiel, dass es in manchen Polizeianhaltezentren keine Möglichkeit gibt, etwas auszudrucken oder aufzubewahren. Im Arbeitsalltag ist das ein Problem. Die Situation der Rechtsberater*innen ist überall anders. Das PAZ Wien und das Schubhaftzentrum Vorderberg sind zum Beispiel völlig unterschiedlich. Um mehr über die Praxis zu erfahren, waren wir vor Ort. Der Austausch war wertvoll, da auch Themen aufkamen, die wir in den Sitzungen sonst nicht angesprochen haben.“

Was ist Ihnen in Erinnerung geblieben? Was hat für Sie die Arbeit im Qualitätsbeirat ausgemacht? 
„Sehr spannend fand ich sowohl die Gespräche mit den Praktiker*innen der BBU als auch mit den Anwält*innen, die den Blick von außen hatten, sowie mit Vertreter*innen aus Lehre und dem NGO-Bereich. Jede*r hat ihre oder seine Expertise eingebracht und es war ein extrem guter Austausch. Wir haben viel voneinander gelernt; unsere Zusammensetzung war ein Gewinn. Auch der Austausch mit Geschäftsführer Achrainer und Bereichsleiter Klammer war immer vertrauensvoll und positiv. Die Unabhängigkeit, die für die Rechtsberatung notwendig ist, wurde von der Unternehmensleitung gefördert und als wesentlicher Bestandteil erkannt. Das spiegelt sich in der Unternehmenskultur wider. Wir hatten immer das Gefühl, dass man uns gegenüber sehr transparent, lösungsorientiert und offen war. Auch abseits der offiziellen Empfehlungen wurde unser Rat gern angenommen. Die handelnden Personen habe ich als extrem kompetent wahrgenommen. Sie sind sich ihrer Aufgabe und Verantwortung sehr bewusst und agieren professionell, aber auch menschlich.“